Diversidade
Diversidade
KODS 2030
Ter 30% de mulheres na liderança
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (Prévia) | Meta 2030 |
|---|---|---|---|---|
| 23.44% | 25.00% | 25.50% | 25.70% | 30% |
Das 3.704 promoções efetivadas, 747 foram de mulheres, 20,2% do total. Nas promoções internas em cargos de liderança, das 59 promoções, 10 foram de mulheres, representando 16,9%. Desde 2020, com o estabelecimento da meta pública de aumentar a participação das mulheres em cargos de liderança e no percentual total de colaboradores, a Companhia intensificou as ações voltadas ao desenvolvimento das colaboradoras, à sensibilização contínua sobre gênero para seu público interno e ao aumento de representatividade da base para suportar gradualmente o aumento de mulheres na gestão. Destacam-se algumas iniciativas desenvolvidas ao longo do ano:
- Desempenho do resultado da meta vinculada à remuneração variável;
- Processos seletivos para grupos minorizados, mediante alinhamento prévio com a liderança da vaga;
- Estímulo ao desenvolvimento de carreira de mulheres negras, por meio de programas para o desenvolvimento de lideranças, em parceria com o Movimento pela Equidade Racial (Mover);
- Treinamento “Liderança Inclusiva” nas unidades operacionais e Módulos de Letramento em Diversidade e Inclusão no Portal Escola de Negócios Klabin (ENK), envolvendo 160 lideranças;
- Módulo de Diversidade incorporado às trilhas de desenvolvimento de novas coordenações e gerências – supervisão e liderança operacional – 197 pessoas impactadas;
- Programa de desenvolvimento de lideranças femininas na região da Serra Catarinense, por meio do Grupo de Afinidade local "K entre Nós";
- Recomendação para indicação de ao menos uma mulher como sucessora durante o Ciclo de Performance;
- Para todas as posições abertas de coordenação e gestão, pelo menos, uma mulher está incluída na shortlist (pré-seleção), com uma equipe de Atração de Talentos voltada especificamente para a diversidade.
KODS 2030
Ter 90% de pessoas colaboradoras pertencentes aos grupos minorizados avaliando positivamente as condições de respeito e igualdade no ambiente de trabalho
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (Prévia) | Meta 2030 |
|---|---|---|---|---|
| 87.00% | 87.00% | 87.00% | 87.00% | 90% |
| LGBTI+ | Mulheres | Pessoas Amarelas | Pessoas Negras | Indígenas | |
|---|---|---|---|---|---|
2025 (Prévia) |
75% | 77% | 77% | 78% | 82% |
2024 |
75% | 77% | 77% | 78% | 82% |
| 2023 | 74% |
83% | 87% | 87% | 93% |
| 2022 | 74% | 83% | 87% | 87% | 93% |
A avaliação da percepção dos colaboradores da Klabin sobre as condições de respeito e igualdade no ambiente de trabalho manteve o índice dos últimos dois anos, 87%. Porém, Ao analizar os resultados pelos grupos minorizados, perceba-se uma queda em sua maioria. Os dados são da Pesquisa de Clima realizada em setembro de 2024, com periodicidade bianual. Ver mais em Gestão e engajamento de profissionais.
Para impulsionar a agenda de diversidade, em 2025, os líderes e colíderes dos cinco Grupos de Afinidade, em conjunto com pessoas do time de Gente e Gestão que atuam como pontos focais nas unidades, consolidaram o calendário de encontros mensais, como importante mecanismo de escuta e desdobramento entre as unidades.
A Klabin pauta sua atuação em Diversidade e Inclusão em cinco pilares estratégicos: Gênero, Raça e Etnia, Pessoas com deficiência, LGBTI+ e Multigerações, que são o foco contínuo de campanhas e ações de comunicação. Até outubro/2025, foram desenvolvidas 29 ações, que promoveram 15.000 interações.
Houve ainda uma programação de treinamentos e ampliação de participação de colaboradores, em geral, nos temas relacionados aos pilares estratégicos de diversidade, com foco na promoção do fortalecimento de uma cultura de inclusão e do senso de pertencimento. Ao longo de 2025, as lideranças e colideranças dos Grupos de Afinidade participaram ativamente nas agendas de briefing e planejamento das Campanhas de Comunicação em Diversidade, direcionadas ao público interno, bem como contribuições no realinhamento da Governança. Os temas de diversidade também estiveram presentes nos módulos e treinamento específicos para as gerências, coordenações e supervisões, somando quase 360 lideranças treinadas.
Porcentagem de indivíduos dentro dos órgãos de governança, por gênero
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Homens | 67,00% | 71,43% | 86,00% | 92,31% |
| Mulheres | 33,00% | 28,57% | 14,00% | 7,69% |
Foram considerados somente titulares do Conselho de Administração nos dados de órgão de governança (14 titulares).
Porcentagem de indivíduos dentro dos órgãos de governança, por faixa etária
Faixa etária |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
Abaixo dos 30 anos (%) |
0% |
0% |
0% |
0% |
Entre 30 e 50 anos (%) |
13,33% |
28,57% |
21,43% |
23,08% |
Acima dos 50 anos (%) |
86,67% |
71,43% |
78,57% |
76,92% |
Nota: No Conselho de Administração da Klabin não há negros nem PCD.
Desde 2023, foi incluído o percentual de pessoas 50+ nos indicadores da área, conferindo visibilidade à diversidade geracional e à inclusão de pessoas idosas e envelhecentes.
Porcentagem de colaboradores por categoria funcional e gênero
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria Funcional | Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher |
| Diretoria | 83,33% | 16,67% | 80,00% | 20,00% | 85,71% | 14,29% | 83,33% | 16,67% |
| Gerência e coordenação | 73,90% | 26,10% | 75,53% | 24,47% | 74,36% | 25,61% | 77,27% | 21,40% |
| Gerência (sem coordenação) | 75,90% | 24,10% | 83,02% | 16,98% | 82,17% | 17,83% | 83,65% | 16,35% |
| Gerência (apenas primeiro nível - ex: junior) | 76,3% | 23,7% | 82,73% | 17,27% | 90,57% | 9,43% | 84,78% | 15,22% |
| Gerência - primeiro nível (ex: junior)* e Coordenação | 73,89% | 26,11% | 74,48% | 25,52% | 75,77% | 24,23% | - | - |
| Gerência (até dois níveis abaixo do CEO) | 79,55% | 20,45% | 79,38% | 20,62% | 77,67% | 22,33% | 82,09% | 17,91% |
| Gerência (associada a geração de receita - ex: comercial). Não inclui GG, IT, etc) |
91,67% | 8,33% | 94,74% | 5,26% | 96,30% | 3,70% | 93,10% | 6,90% |
| Posições relacionadas a STEM (ciências, tecnologia, engenharias e matemática) | 71,41% | 28,59% | 71,70% | 28,30% | 69,48% | 30,52% | 73,22% | 26,78% |
| Técnica | 65,41% | 34,59% | 65,20% | 28,30% | 63,85% | 36,15% | 64,53% | 35,47% |
| Administrativo | 46,96% | 53,04% | 48,21% | 51,79% | 46,85% | 53,15% | 48,55% | 51,45% |
| Operacional | 84,18% | 15,82% | 85,11% | 14,89% | 87,08% | 12,92% | 90,48% | 9,52% |
| Aprendizes | 34,51% | 65,49% | 29,55% | 70,45% | 33,72% | 66,28% | 31,09% | 68,91% |
| Estagiários | 36,71% | 63,29% | 34,37% | 65,63% | 41,44% | 58,56% | 38,41% | 61,59% |
| Total sem aprendizes e estagiários | 79,29% | 20,71% | 79,93% | 20,07% | 81,00% | 19,00% | - | - |
| Total | 77,75% | 22,25% | 78,38% | 21,62% | 79,61% | 20,39% | 82,65% | 17,35% |
Desde 2023, foi incluído o percentual de pessoas 50+ nos indicadores da área, conferindo visibilidade à diversidade geracional e à inclusão de pessoas idosas e envelhecentes.
Porcentagem de colaboradores por categoria funcional e faixa etária
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria Funcional | <30 anos | >30 <50 anos | >50 anos | <30 anos | >30 <50 anos | >50 anos | <30 anos | >30 <50 anos | >50 anos | <30 anos | >30 <50 anos | >50 anos |
| Diretoria | 0% | 58% | 42% | 0,00% | 55,00% | 45,00% | 0,00% | 57,14% | 42,86% | 0,00% | 58,00% | 42,00% |
| Gerência e coordenação | 3% | 74% | 23% | 0,97% | 79,22% | 19,81% | 1,55% | 77,88% | 20,57% | 3,00% | 74,00% | 23,00% |
| Técnica | 22% | 69% | 9% | 22,11% | 69,87% | 8.02% | 25,52% | 67,73% | 6,75% | 22,00% | 69,00% | 9,00% |
| Administrativo | 50% | 42% | 8% | 44,76% | 47,60% | 7,64% | 46,95% | 46,01% | 7,04% | 50,00% | 42,00% | 8,00% |
| Operacional | 28% | 60% | 11% | 44,76% | 61,84% | 8,02% | 28,84% | 61,03% | 10,14% | 28,00% | 60,00% | 11,00% |
| Aprendizes | 100% | 0% | 0% | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
| Estagiários | 91% | 9% | 0% | 94,53% | 5,47% | 0,00% | 92,79% | 7,21% | 0,00% | 91,00% | 9,00% | 0,00% |
| Total sem aprendizes e estagiários | - | - | - | 26,52% | 62,94% | 10,20% | 28,10% | 61,92% | 9,97% | - | - | - |
| Total | 30% | 59% | 11% | 28,80% | 60,99% | 10,20% | 30,30% | 60,05% | 9,65% | 30,00% | 59,00% | 11,00% |
Porcentagem de pessoas com deficiência (PCD), por categoria funcional e gênero
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria Funcional | Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher |
| Diretoria | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Gerência e coordenação | 1,80% | 0,00% | 2,37% | 0,00% | 2,26% | 0,51% | 1,99% | 0,61% |
| Técnica | 2,49% | 1,15% | 2,55% | 1,09% | 2,37% | 1,07% | 2,09% | 1,23% |
| Administrativo | 5,03% | 2,11% | 5,11% | 2,44% | 4,48% | 1,19% | 3,59% | 1,35% |
| Operacional | 3,39% | 1,98% | 3,55% | 1,95% | 3,38% | 1,90% | 3,06% | 2,35% |
| Aprendizes | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,27% | 0,58% | 0,00% | 0,00% |
| Estagiários | 0,00% | 1,53% | 0,00% | 0,00% | 0,72% | 0,00% | 0,90% | 0,56% |
| Total - por gênero | 3,22% | 0,00% | 3,38% | 1,53% | 3,22% | 1,36% | 2,89% | 1,56% |
| Total sem aprendizes e estagiários | 3,27% | 1,70% | 3,43% | 1,70% | 3,25% | 1,48% | - | - |
| Total geral | 2,84% | 2,98% | 2,84% | 2,66% | ||||
Funcionários por raça
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raça | % força de trabalho | % de cargos de gestão | % força de trabalho | % de cargos de gestão | % força de trabalho | % de cargos de gestão | % força de trabalho | % de cargos de gestão |
| Negra* | 39,61% | 20,44% | 39,93% | 18,32% | 35,39% | 18,50% | 32,99% | 17,15% |
| Branca | 57,28% | 76,06% | 55,80% | 77,94% | 58,33% | 77,47% | 60,05% | 78,88% |
| Amarela | 1,15% | 2,95% | 0,97% | 2,99% | 0,94% | 2,56% | 1,59% | 2,88% |
| Indígenas | 0,25% | 0,00% | 0,29% | 0,00% | 0,21% | 0,18% | 0,18% | 0,14% |
| Não informado | 1,71% | 0,55% | 3,01% | 0,75% | 5,13% | 1,28% | 5,19% | 0,96% |
*A definição de raça negra é a somatória de pessoas pretas e pardas, segundo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O percentual é calculado a partir do total de colaboradores do gênero na categoria.
Em parceria com a Mover, a Klabin disponibilizou 316 bolsas de estudos integrais para colaboradores que se autodeclaram negros para cursos de formação, incluindo inglês, pós-graduação e programas de desenvolvimento de liderança.
Porcentagem de colaboradores negros por categoria funcional e gênero
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||
Categoria funcional |
Homem |
Mulher |
Homem |
Mulher |
Homem |
Mulher |
Homem |
Mulher |
Diretoria |
13,33% |
0% |
12,5% |
0% |
5,56% |
0% |
0,00% |
0,00% |
Gerência e Coordenação |
24,23% |
10,95% |
21,08% |
11,11% |
19,83% |
13,64% |
18,41% |
14,11% |
Técnica |
31,05% |
25,18% |
30,73% |
25,43% |
28,61% |
24,68% |
27,68% |
24,82% |
Administrativo |
34,92% |
35,83% |
30,73% |
33,33% |
31,17% |
31,62% |
28,71% |
29,35% |
Operacional |
42,03% |
46,46% |
42,49% |
43,32% |
37,99% |
38,77% |
35,53% |
32,93% |
Aprendizes |
44,09% |
46,47% |
38,46% |
47% |
40,91% |
40,46% |
34,94% |
34,78% |
Estagiários |
34,29% |
31,49% |
46,59% |
35,71% |
47,1% |
33,85% |
32,43% |
29,21% |
Total sem aprendizes e estagiários |
39,92% |
38,37% |
40,07% |
35,99% |
35,94% |
32,3% |
- |
- |
Total |
39,91% |
38,54% |
40,1% |
36,61% |
36,07% |
36,07% |
33,81% |
29,07% |
Obs.: A partir de 2020, "Conselho de Administração" não está contido no agrupamento "Administrativo" para consolidação dos demais indicadores.
O Programa de Estágio Social (Integra Klabin), voltado para estudantes de baixa renda, teve 204 participantes em 2024, sendo 42% de pessoas negras.
Razão matemática entre salário e remuneração base para mulheres e homens em cada categoria funcional, discriminada por unidades operacionais importantes
|
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Categoria funcional |
|
Klabin |
Monte Alegre |
Puma |
Klabin |
Monte Alegre |
Ortigueira |
Klabin |
Monte Alegre |
Puma |
Klabin |
Monte Alegre |
Puma |
Diretoria |
Salário base |
0,95 |
N/A |
N/A |
1,21 |
N/A |
N/A |
1,17 |
N/A |
N/A |
1,21 |
N/A |
N/A |
Remuneração |
0,86 |
N/A |
N/A |
1,15 |
N/A |
N/A |
1,03 |
N/A |
N/A |
1,15 |
N/A |
N/A |
|
Gerência e Coordenação |
Salário base |
0,99 |
0,96 |
0,99 |
0,97 |
0,95 |
0,93 |
1,02 |
1,00 |
1,02 |
0,96 |
0,97 |
1,1 |
Remuneração |
0,98 |
0,93 |
1,02 |
0,93 |
0,95 |
0,91 |
1,04 |
1,04 |
1,05 |
1,06 |
1 |
1,19 |
|
Técnica |
Salário base |
0,93 |
0,91 |
0,95 |
0,94 |
0,95 |
0,84 |
0,93 |
0,92 |
0,95 |
0,94 |
0,94 |
0,96 |
Remuneração |
0,93 |
0,9 |
0,93 |
0,92 |
0,95 |
0,84 |
0,90 |
0,90 |
0,96 |
0,93 |
0,94 |
0,97 |
|
Administrativo |
Salário base |
0,95 |
0,93 |
1,01 |
0,95 |
0,92 |
0,95 |
0,92 |
0,96 |
0,91 |
0,9 |
0,94 |
1,01 |
Remuneração |
0,95 |
0,91 |
1 |
0,96 |
0,92 |
0,94 |
0,93 |
0,95 |
0,91 |
0,9 |
0,93 |
1 |
|
Operacional |
Salário base |
0,94 |
0,96 |
0,82 |
0,92 |
0,72 |
0,87 |
0,94 |
0,92 |
0,92 |
0,97 |
0,89 |
0,91 |
Remuneração |
0,93 |
0,96 |
0,79 |
0,91 |
0,72 |
0,86 |
0,94 |
0,92 |
0,92 |
0,98 |
0,89 |
0,91 |
|
Aprendizes |
Salário base |
1,02 |
1 |
1 |
1,01 |
0,95 |
1,03 |
0,94 |
0,94 |
0,86 |
0,98 |
0,97 |
0,93 |
Remuneração |
1,04 |
1 |
1 |
1,01 |
0,95 |
1,03 |
0,94 |
0,94 |
0,86 |
0,98 |
0,97 |
0,93 |
|
Estagiários |
Salário Base |
0,92 |
0,93 |
0,84 |
0,93 |
0,92 |
1,15 |
0,98 |
0,97 |
1,02 |
0,98 |
0,89 |
0,99 |
Remuneração |
0,91 |
0,93 |
0,84 |
0,93 |
0,92 |
1,15 |
0,98 |
0,97 |
1,02 |
0,98 |
0,89 |
1,01 |
|
Total |
Salário base |
0,96 |
0,95 |
0,94 |
0,99 |
0,90 |
0,96 |
0,99 |
0,95 |
0,95 |
0,99 |
0,93 |
0,99 |
Remuneração |
0,94 |
0,94 |
0,93 |
0,97 |
0,90 |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
1 |
0,94 |
1,01 |
|
Disparidade de remuneração por gênero (%)
| Indicador | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Diferença salarial média* entre homens e mulheres | 5,33% | 3,34% | 4,90% |
| Diferença salarial mediana* entre homens e mulheres | 4,58% | 4,71% | 5,69% |
| Diferença média* de bônus | 6,40% | -1,78% | -0,14% |
| Diferença de bônus mediana* | 0,66% | -1,15% | -1,5% |
Ao longo de 2024, a Klabin fortaleceu sua agenda de diversidade, com destaque para a revisão dos mecanismos de governança, conferindo fluidez e agilidade aos processos de comunicação e engajamento interno, baseados na escuta ativa e abrangente dos colaboradores. A Atitude Klabin também passou por uma atualização, incluindo o Valor Respeito como um pilar diretamente conectado à diversidade. Saiba mais em Cultura Klabin.
Destacam-se em 2024, no tema diversidade:
- 32 ações de comunicação e engajamento interno sobre o tema;
- 43.168 participações;
- 3.900 interações online sobre o tema nas redes sociais da Klabin.
- Cerca de 100 lideranças treinadas em temas de diversidade, entre gerências, coordenações e supervisões.
- 14 horas de treinamentos de aprofundamento nos cinco pilares estratégicos da Klabin para lideranças e colideranças Grupos de Afinidade.
A estratégia de diversidade e inclusão da Klabin engloba ações de fortalecimento da inclusão e do senso de pertencimento no ambiente interno e na sociedade, reforçando a importância da diversidade para impulsionar a inovação e a competitividade das equipes. As iniciativas são conduzidas pela área de Desenvolvimento Humano, com suporte dos grupos de governança. Internamente, a temática permeia uma série de atividades, além de ser um pilar da programação de treinamentos e desenvolvimento profissional da Companhia.
A Klabin participa de uma série de movimentos que ampliam o impacto positivo de sua atuação relacionada à diversidade. Nesse sentido, a Companhia é signatária de vários pactos empresariais, compartilhando estratégias e apoiando ações de inclusão e conscientização na sociedade:
- Movimento pela Equidade Racial (Mover): coalizão de combate ao racismo, a partir da promoção de 10.000 pessoas negras a cargos de liderança até 2030 e da promoção de ações de formação profissional para 3 milhões de pessoas negras;
- Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+: articulação de mais de 100 empresas em torno do respeito e da promoção de direitos humanos LGBTI+ no ambiente empresarial e na sociedade brasileira.
- Rede Mulher Florestal (movimento pela Equidade de Gênero): organização de promoção da equidade de gênero no setor florestal.
Atualizado e verificado em: 21/07/2025